توضيح من المتحدث الرسمي لرئاسة اقليم كوردستان
هولير -KDB.info-بعد نشر نص لقاء السيد رئيس اقليم كوردستان مع موقع المونيتور، تناقلت بعض مؤوسسات الاعلام المحلية في الاقليم تصريحات الرئيس بارزاني بقراءات وتحليلات مختلفة حول مسالة الرئاسة والاستقلال، بدلا من دعم ومساندة استقلال كوردستان كحق طبيعي وعادل لهذا الشعب.
نص اللقاء باللغة الانكليزية مازال موجودا على موقع المونيتور ويحتوي اللقاء على ، الراي الكامل والواضح لسيادته ولا تحتاج لاية تفسيرات او تاويلات بعيدة عن المغزى والمعنى الحقيقي لما تحدث به الرئيس بارزاني.
ان استقلال كوردستان هو الهدف الاساسي للرئيس بارزاني، وحول موقفه من مسالة الرئاسة، فهو واضح وغير قابل للتغيير.
وللتذكير، فان الرئيس بارزاني قد شدد في رسالته التي وجهها بمناسبة راس السنة الميلادية 2016 و في الاجتماع الموسع للاحزاب في السادس والعشرين من شهر يناير الماضي، على حسم مسالة الرئاسة وطرح ثلاثة خيارات، العمل على اجراء انتخابات لرئاسة اقليم كوردستان بالاستناد على القانون رقم 1 لرئاسة اقليم كوردستان لسنة 2005 ، وقد اعلن الرئيس بارزاني انه لن يرشح نفسه باي شكل لهذه العملية الانتخابية، كما اقترح ايضا ان يتم اختيار شخصية اخرى لشغل هذا المنصب حتى اجراء العملية الانتخابية لعام 2017، او استمرار الوضع على ماهو عليه بمراعاة الاوضاع الحالية التي يمر بها اقليم كوردستان الى ان يحين وقت الانتخابات القادمة.
وعندما لم تستطع الاحزاب التقدم باي حل لهذه المسالة، لا يمكن ان يتم ربط مصير البلد بالمصالح الحزبية الضيقة، ولا يمكن ان يكون مصير هذا البلد لعبة بايد عدد من الاحزاب، ولقطع الطريق امام اي فراغ دستوري ولادارة الشؤون الدبلوماسية و بسبب الحرب التي يمر بها اقليم كوردستان، فان قرار مجلس الشورى مازال فاعلا وسيستمر الرئيس بارزاني في عمله حتى انتخاب رئيس جديد.
ان هذا الامر واضح جدا لجميع الاطراف السياسية ولا علاقة له بموضوع الاستقلال. ويجب ان يكون موضوع الاستقلال هدفا للجميع ولا يمكن القبول بالتقليل من اهمية استقلال كوردستان لمجرد مصلحة سياسية ضيقة .
لقد قضى الرئيس بارزاني كل عمره للنضال من اجل شعب كوردستان ولتحقيق هدف الاستقلال، في اي منصب او موقع كان . ومازال يحاول لتحقيق هذا الهدف السامي ولا يستاذن من اي شخص كان لتحقيق الاستقلال وسيدعم دوما اي شخص يحقق هدف الاستقلال لشعب كوردستان.
المتحدث الرسمي لرئاسة اقليم كوردستان
24/3/2016
